طراحی و تولید نرم افزار


نرم افزارها و سامانه های سفارشی اینترنتی
ایده پردازی، طراحی و تولیدRFP نرم افزارها


نرم افزارها و سامانه های سفارشی اینترنتی


از آنجایی که پالیز یک شرکت خدمات محور ( تولید کننده نرم افزار بر اساس نیاز مشتری ) است، توانایی دارد تا تمامی درخواستهای نرم افزاری و هر سامانه ای که مورد نیاز مشتریان باشد را پیاده سازی نماید. این روند شامل برگزاری جلسات نیاز سنجی با حضور کارشناسان درگیر با مساله از سوی مشتری و نمایندگان تیمهای ایده پردازی و فنی و پشتیبانی شرکت پالیز ، تولید RFP و در نهایت کدنویسی و تولید نرم افزار خواهد بود.

مشخص بودن روند تولید نرم افزارهای سفارشی تحت وب، کمک می کند  تا روند گنگ تولید به شکل شفاف و با حداقل خطا و در سریع ترین زمان ممکن پیش برود. مشتری کاملا در روند تولید قرار گرفته و محصول نهایی کاملا مطابق با نیاز مشتری باشد. 
یکی از تکنیکهای پیاده سازی این روند کاری شفاف، ارائه پروتوتایپ به مشتری قبل از نوشتن کدها و انجام عملیات رفع اشکال قبل از کد نویسی است. 
نمونه پروتوتایپ :



ایده پردازی، طراحی و تولیدRFP نرم افزارها

RFP مستندی است که قبل از آغاز یک پروژه تولید می‌شود به منظور ارائه اطلاعات و فراهم نمودن شرایط مورد نیاز آن. این مستند غالباً شامل بیان اهداف، داشته ها، خواسته ها، محدودیت ها و شرایط انجام پروژه خواهد بود. در نتیجه، این مستند از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. یکی از مهمترین و بزرگترین RFPهای تولید شده در شرکت پالیز مربوط به نرم افزار مدیریت املاک بانک مسکن است که ۲۰۰ ساعت جلسه فنی بین کارشناسان شرکت پالیز و مهندسان اداره ساختمان بانک مسکن تولید گردید. این نرم افزار هم اکنون توسط مهندسان و کارکنان بانک مسکن در حال بهره برداری است.


مزمزایای درخواست برای ارائه پیشنهاد (RFP) را می توان به شرح زیر دسته بندی کرد:

  • شناخت واقعی نیازهای پروژه
  • دریافت اطلاعات درست و دلخواه در رابطه با نیازهای اعلام شده
  • تخمین درست هزینه و زمان پروژه
  • امکان مقایسه بهتر و ساده تر پیشنهادهای دریافت شده
  • کمک به اخذ تصمیم آگاهانه
  • کاهش مخاطرات پروژه
  • کاهش شکایات احتمالی آتی پروژه
  • کمک به انجام پروژه در یک تشکیلات اجرایی مناسب و منسجم
  • نشانه جدیت کارفرما در انجام پروژه
  • دریافت پیشنهادات تکمیلی و اضافی از پیشنهاد دهندگان
  • کمک به تنظیم پیمان نامه منطبق با نیازهای اعلام شده


در فرآیند تهیه RFP توجه به الزامات و نکات زیر ضروری است:
  • به ابهامات سریعاً پاسخ داده شود
  • سوالات به دقت بررسی شود
  • به پیامدها به دقت توجه شود
  • پیامدهای قانونی به دقت تشریح شود تا پیشنهاد دهندگان کاملاً از آن مطلع گردند
  • مراجع حل اختلاف مشخص شود
  • نقاط شاخص پیشرفت (Mile Stone) پروژه تعیین شوند
  • زمان و نحوه پرداخت ها مشخص شود
  • قرارداد خام در اختیار پیشنهاد دهندگان قرارگیرد



مراحل تهیه و گردش اجرایی پروژه به شرح زیر می باشد:
  • شناخت نیازهای پروژه
  • تهیه و تنظیم RFP
  • ارسال RFP برای اشخاص واجد شرایط
  • برپایی جلسات پرسش و پاسخ برای اشخاص
  • دریافت پیشنهادها از اشخاص


بخش های اصلی یک RFP
  1. بخش اداری و اجرایی
    • ضوابط و نحوه ارزیابی پیشنهادها
    • قوانین و مقررات حاکم بر پروژه
    • دستورالعمل جلسه پرسش و پاسخ
    • تیم تهیه کننده RFP
  2. بخش فنی
    • پردازشهای اصلی بیان شوند
    • ورودی های پردازشهای اصلی
    • خروجی های پردازش های اصلی
    • نحوه نگهداری داده ها
    • میزان و حجم پردازش داده ها
    • تعداد کاربران
    • سکوهای سخت افزاری
    • سکوهای نرم افزاری
  3. بخش مدیریتی
    • طرح مدیریت پروژه
    • زمانبندی پروژه
    • روش طراحی، توسعه و پیاده سازی
    • چگونگی استقرار تیم پروژه
    • چگونگی تحویل و نصب و راه اندازی
    • روش آزمون پذیرش
    • چگونگی آموزش
    • چگونگی پشتیبانی
    • روش مستند سازی فرآورده های پروژه
  4. بخش قیمت
    • قیمت پیشنهادی نباید صرفا به بیان یک عدد ختم گردد، بلکه باید با آنالیز کامل همراه باشد
    • ساختار و آنالیز قیمت باتوجه به نوع پروژه می تواند متفاوت باشد
  5. پیوست ها